Introducción y epílogo del libro Introducción de Pedrojuan Viladrich y Epílogo de las autoras. Liderando desde la educación de los niños y adolescentes.
Neuropsicología de la infancia y de la adolescencia
Etimología de la palabra Liderazgo
Luis Sabbi: Etimología de la palabra Liderazgo: Comprender en profundidad las raíces etimológicas del término “líder”, nos ayudará a adentrarnos en la comprensión de uno de sus significados más interesantes referidos a nuestro estudio. Existen dos orientaciones etimológicas con respecto al término que nos ocupa. El primero de ellos, más débil y discutido, corresponde a... Leer más →
Los seis pasos de la productividad. Management Práctico
Productividad significa trabajar mejor y aprovechar de una forma óptima y equilibrada todos recursos.A nivel colectivo, el aumento de la productividad, implica que todas las estructuras de la nación, es decir todas las organizaciones privadas y organismos públicos de todo tipo y sin excepción, han sido y están siendo modificados para hacerlos más cómodos, prácticos, económicos, seguros,... Leer más →
Refranero empresarial, actuando como jefe. 100 refranes interesantísimos y verdaderos
Continuamos el artículo anterior de 100 refranes, visto que ha habido mucha gente interesada y curiosa del tema. Dijimos que haríamos siete secciones. Esta vez toca el tema de "actuando como jefe".Manejando recursos es bueno que recuerdes que Para dar y tener, seso es menester y que Predicar no es dar trigo. Son muy instructivos los... Leer más →
Refranero empresarial, cultura, ética y valores. 100 Refranes interesantísimos y verdaderos II
Continuamos el artículo anterior de 100 refranes, visto que ha habido mucha gente interesada y curiosa del tema. Esta vez toca el tema de Cultura, ética y Valores. Lógicamente estos refranes hacen referencia a actitudes esenciales, siendo lógico que: A donde el corazón se inclina el pie camina, y que Quien mira mucho los fines y... Leer más →
¿Qué es un líder? o mejor… ¿quién es líder?
Un Directivo de una organización es un líder cuando ayuda conscientemente a cada uno de los que le rodean a aumentar su autoconfianza y autoestima (la que tienen en sí mismos, no en él como líder). El que empuja a los demás a elevar el concepto de su propia identidad y a reflexionar sobre el... Leer más →
Antropología directiva, síntesis nº2
1.- La situación. Supongamos una cuadrícula como la dibujada. En el eje horizontal están los resultados y en el vertical las personas. Cada uno está graduado de cero (0) a diez (10). Horizontalmente, el 10 correspondería a una sociedad en la que idealmente fueran óptimos la estrategia, organización, procesos, tecnologías y conocimientos. Verticalmente el 10... Leer más →
