15 puntos fundamentales de un responsable de equipos que crea Miedo en su organización

Retrato robot de un responsable típico que crea Miedo:

Profesional inteligente.
Frecuentemente brillante.
Con discurso suave, agradable y amable.
Muy político. Se mueve bien por los pasillos.
Superficial en el fondo.
Buen nivel de formación. Incluso con uno o varios máster importantes.
Para él las personas son material reciclable y sirven en la medida que encajan en el puzzle que a él le interesa.
Hace énfasis innecesariamente en aspectos negativos.
Desconfiado, astuto.
Entra en la corrupción y el engaño si es necesario.
Puede exigir, curiosamente, que los demás sean honestos.
Con habilidad lo sopesa todo en la balanza de sus intereses.
Hace mucho énfasis en lo que él cree importante aunque sean detalles intrascendentes. Él tiene la verdad, de hecho, es la verdad y los demás están equivocados en todo.
Logra que los que están cerca de él se pregunten: “¿Será un iluminado que tendrá razón siempre en todo?”.
Utiliza la organización como trampolín personal.